UM ESTUDO DE CASO APLICANDO A FERRAMENTA DE GESTÃO ABM/ABC NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO

Resumo

Este trabalho propõe uma metodologia para implantação da Gestão Baseada em Atividades (ABM), ferramenta gerencial que promove o aperfeiçoamento contínuo dos processos, por meio da compreensão das atividades desenvolvidas e da dinâmica dos custos, fundamentada nas informações geradas pelo Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC). O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação de um modelo de gestão ABC/ABM, que conduza à melhoria dos processos logísticos, por intermédio da redução dos custos de distribuição da empresa. Caracteriza-se como um levantamento, sendo desenvolvido em um distribuidor de produtos veterinários, localizado na cidade de Nova Alvorada (RS) e que atende a vários estados do Brasil. A análise foi direcionada apenas para os estados do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina. Com o presente estudo, foi possível obter um resultado positivo na distribuição física da empresa, pois esta apresentou redução de 6,50 % nos custos totais de distribuição.