LIDERANÇA TÓXICA E OS POSSÍVEIS IMPACTOS SOBRE O CLIMA ORGANIZACIONAL
DOI:
https://doi.org/10.25110/akropolis.v30i2-008Palavras-chave:
Liderança, Gestão de Organizações, Instituições de Ensino, Educação ProfissionalResumo
Utilizando abordagem metodológica qualitativa, em atenção ao objetivo proposto neste estudo, de entender os possíveis impactos que a liderança tóxica pode gerar sobre as instituições que compõem a rede federal de EPT, os principais resultados apontam para a existência de indícios desse perfil de liderança nas instituições pesquisadas, ainda que em menor grau; existência de perfil de gestão autocrática por parte dos líderes; além de certa fragilidade na organização do trabalho, que envolve a percepção de autonomia, controle, tarefas, pressão, tempo e feedback relacionados com as atividades de trabalho pelos subordinados, fatores que, se não tratados adequadamente, podem elevar a atuação de lideranças tóxicas em potencial.
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